Ein Lieferant schafft Wert nicht allein durch seine Produkte.
Vor Jahren lernte ich auf einem Marketing-Gipfel in Istanbul den SAVE-Ansatz kennen: Solutions (Lösungen), Accessibility (Zugänglichkeit), Value (Wert), Education (Wissen). Dieser Ansatz stellte das klassische B2B-Modell aus Produkt, Preis, Platz und Promotion infrage und rückte den Kunden in den Mittelpunkt.
Denn Kunden kaufen nicht mehr nur Produkte. Sie suchen Lösungen. Sie suchen echten Wert. Sie erwarten Zugänglichkeit. Sie brauchen Wissen, das bessere Entscheidungen ermöglicht.
An jenem Tag blieb mir eine Frage: Wie viele Marken im Ersatzteil- und Nutzfahrzeug-Aftermarket leben diesen Ansatz wirklich als Geschäftsweise? Diese Frage half uns zu definieren, warum HANN existieren musste.
Seit 2013 bringen wir diese Denkweise in unsere Branche:
• Lösungen: technische Zuordnung und OEM-/Querverweis-Unterstützung.
• Zugänglichkeit: einfacherer Zugang zu Produktinformationen und digitalen Katalogen.
• Wert: Kunden helfen, schneller und zuverlässiger zu entscheiden.
• Wissen: Wissen teilen, das Vertrauen schafft.
Für mich ist HANN nicht nur eine Marke. Es ist der Ausdruck einer Unternehmenskultur, die ich über Jahre gelernt, erlebt und an die ich geglaubt habe. Unser Ziel ist nicht nur, Produkte zu verkaufen, sondern eine globale Marke aufzubauen, die Wert schafft und in unserer Branche vertraut wird.
We rise. You roll.
